Penta Rho heeft inmiddels meer dan 25 trajecten taakbeleid begeleid. De volgende zaken nemen we waar in scholen:
1. Schijnzekerheid in taakbeleid
2. Getallen (indicaties) worden feiten (opslag, uren professionalisering)
3. Systeem van taakbeleid is een cultuurbepalende factor
4. Beperkte flexibiliteit
5. Discussie in semantiek
De procesaanpak is van groot belang. Om tot een nieuw voorstel voor taakbeleid te komen, hanteren we de volgende aanpak:
Ons uitgangspunt is altijd maatwerk passend bij uw wensen en de cultuur binnen uw onderwijsorganisatie. De voorkeur gaat uit naar het werken met een werkgroep met een gevarieerde samenstelling. Denk hierbij aan medewerkers uit de onder- en bovenbouw met verschillende opleidingen, leeftijden en bevoegdheden.
Penta Rho zorgt gedurende het te doorlopen traject voor de inhoudelijke kennis, het voorzitterschap en de benodigde ondersteuning/verslaglegging. Onder voorzitterschap van Penta Rho komt de werkgroep naar verwachting negen keer bijeen. Het kader van de werkzaamheden is bepaald door de opdracht aan de werkgroep. De inzet moet zijn: een kansrijk en door de werkgroep gedragen voorstel voor herziening van het taakbeleid.
Andere vormen van begeleiding zijn ook mogelijk, denk bijvoorbeeld aan het adviseren van uw eigen HRM-medewerker. Penta Rho vervult in dat geval een coachende rol.
Vanuit onze ervaringen adviseren wij om procesmatige communicatie zo vroeg mogelijk te starten. Tijdens het proces wordt niet inhoudelijk gecommuniceerd; wel procesmatig. Na vaststelling van het taakbeleid door de werkgroep, zal een communicatieproces richting het personeel tot stand moeten komen. Op grond van de cao VO moet bij wijziging van het taakbeleid 2/3 van het personeel goedkeuring geven aan het voorgestelde taakbeleid. We denken graag met u mee over de best passende communicatiestrategie.
Op vrijdag 20 oktober 2023 was het eindelijk zo ver; een nieuw schoolgebouw voor het team en de leerlingen van Wolfert Dalton. In 2009 ontstonden al de eerste ideeën en concrete plannen over nieuwbouw.
Het taakbeleid van Het Rhedens, met drie locaties in Dieren en Rozendaal, dateerde uit 2014, was soms een keurslijf en soms onduidelijk. Reden genoeg voor deze VO-school om Penta Rho in te schakelen. Locatiedirecteur Clemy Oomens en P&O-medewerker Marieke Kalisvaart blikken terug op de samenwerking met Fred en Lizelot.
Is het mogelijk om De Rank en De Wijngaard, twee scholen voor speciaal onderwijs in Barendrecht, te huisvesten in een door de gemeente aangekocht pand van een vo-school voor groen onderwijs?
In Soest en Soesterberg zijn schoolbesturen en gemeente al jaren gewend te werken met een Integraal Huisvestingsplan (IHP). Omdat de looptijd van het bestaande IHP bijna afgerond was, vroeg de gemeente drie partijen een offerte uit te brengen. De keuze viel op Penta Rho.
De Amersfoortse Berg is een openbare school voor havo en vwo in Amersfoort-Zuid. Voor het te ontwikkelen nieuwe gebouw schakelden ze Penta Rho in voor het ruimtelijk-functioneel Programma van Eisen.
Hoe regelen we op een goede manier de huisvesting van kinderopvang binnen een IKC of Integraal Onderwijscentrum? Die vraag stelde de gemeente Haarlemmermeer aan Penta Rho. Huisvestingsadviseur Bert Kampman stelde in opdracht van Thierry van der Weide, programmamanager IHP bij de gemeente, een beleidsnotitie op.
Het Lingecollege in Tiel heeft te maken met een flinke daling van het aantal leerlingen door krimp in de regio. Voor het terugbrengen van de OOP-formatie van de school schakelde het bestuur Fred Ruijling van Penta Rho in. Berrie Lommers, manager stafbureau van het Lingecollege, kijkt terug op een prettige samenwerking.
Stichting Agnieten College/De Boog telt zeven scholen voor voortgezet onderwijs. Arjen Verheij, directeur bedrijfsvoering Stichting Agnieten College/De Boog, vertelt dat het dankzij de ondersteuning van Penta Rho gelukt is om vanuit zeven verschillende uitgangspunten tot één voorstel voor taakbeleid te komen.
In opdracht van Sophia Scholen, een bestuur met 29 basisscholen in de Duin- en Bollenstreek, werkt Penta Rho aan verschillende opdrachten, waaronder spreidingsplannen, een inpassingsstudie en ondersteuning bij de invoering van een IKC. Marie-Elle Bakker (manager control) waardeert vooral de eerlijke en prettige manier van werken.
In het hartje van Amerongen is een nieuw onderkomen gebouwd voor de zustergemeenschap van Zendings-Diaconessenhuis Bethanië. In het gebouw met 7 appartementen voor de zusters en 4 eengezinswoningen zijn de zusters een nieuwe leefgemeenschap gestart.
Abonneer u dan op onze nieuwsbrief om niks te missen.