Hoe regelen we op een goede manier de huisvesting van kinderopvang binnen een IKC of Integraal Onderwijscentrum? Die vraag stelde de gemeente Haarlemmermeer aan Penta Rho. Huisvestingsadviseur Bert Kampman stelde in opdracht van Thierry van der Weide, programmamanager IHP bij de gemeente, een beleidsnotitie op.
Thierry: ‘In onze gemeente lopen nu zo’n tien IKC-projecten en er komen er zeker nog meer aan. Het beleidsstuk hebben we echt nodig om als kapstok te gebruiken bij al die projecten. Want als je dit als gemeente niet goed regelt, dan loop je een enorm risico.
Bert bekijkt een probleem vanuit alle perspectieven en neemt de betrokken partijen daarin mee!
Bert kent onze organisatie goed, omdat hij eerder gedetacheerd is geweest bij de gemeente Haarlemmermeer. We hebben weinig woorden nodig om zaken met elkaar te doen. Hij kent ook de partijen in onze gemeente. Samen met de schoolbesturen en de kinderopvang heeft hij tien eisen opgesteld waaraan ieder IKC moet voldoen. Door zijn aanpak is er veel draagvlak voor het beleid.’
Steeds meer schoolbesturen denken na over intensieve samenwerking tussen scholen. Omdat het aantal leerlingen daalt of er een huisvestingsvraagstuk op tafel ligt. Stichting Primair Onderwijs Viadere in Almelo besloot daarom twee keer twee van hun basisscholen te fuseren. Penta Rho begeleidde beide fusietrajecten, tegelijkertijd.
Wie in het onderwijs werkt, weet hoe belangrijk een taakbeleid is. Hierin vind je alle taken van onderwijsgevend personeel (OP). Denk aan lesgeven, vergaderen, surveilleren, leerlingen begeleiden en jezelf ontwikkelen. Ook staat erbij hoeveel tijd je daarvoor krijgt.
Hoe komen we tot een actueel veiligheidsbeleid, dat kan rekenen op draagvlak binnen de organisatie en waarin overzicht ontstaat van alle documenten en protocollen? Die vraag stond centraal in onze samenwerking met Aurora Onderwijsgroep. Wat begon als een zoektocht naar overzicht en samenhang, groeide uit tot een traject waarin we samen een stevig fundament legden voor een veilig leer- en werkklimaat.