Huisvesting in de zorg bepaalt hoe zorg wordt geleverd, hoe mensen wonen en hoe medewerkers hun werk doen. Dit vraagt om doordachte keuzes. Want vastgoed staat nooit op zichzelf, het is onlosmakelijk verbonden met visie, organisatie, financiën en duurzaamheid. Penta Rho helpt zorgorganisaties bij huisvestingsvraagstukken.
Goede huisvesting begint met een duidelijke koers. Wat is de visie van de zorgorganisatie? En welke rol speelt vastgoed daarin? Daarom werken onze organisatieadviseurs en onze technische adviseurs nauw samen. Samen vertalen zij uw visie naar een strategisch huisvestingsplan voor de zorg. Met onze expertise in de zorg weten wij welke vragen spelen en welke keuzes toekomstbestendig zijn. In een strategisch huisvestingsplan komen vastgoed, financiën en zorg samen. Het plan biedt houvast bij bestuurlijke besluitvorming, bijvoorbeeld bij keuzes over nieuwbouw of renovatie.
Duurzaamheid speelt een steeds grotere rol binnen huisvestingskeuzes. Wetgeving wordt strenger en de sector hamert op de Green Deal Duurzame Zorg. Bij Penta Rho is duurzaamheid een vast onderdeel van het huisvestingsadvies. We helpen zorgorganisaties om wetgeving, duurzaamheidsambities en haalbaarheid met elkaar te verbinden. Wat kan nu? Wat vraagt voorbereiding? En hoe dragen keuzes in huisvesting bij aan toekomstbestendig wonen met zorg?
Na het plan volgt de uitvoering. Bij bouwprojectmanagement bewaakt Penta Rho de samenhang tussen plan en praktijk. Onze adviseurs kennen de zorgprocessen. We zorgen dat het gebouw niet alleen technisch klopt, maar ook werkt in de dagelijkse zorgpraktijk. Fijn om in te wonen en efficiënt om in te werken. Onze kracht ligt in de verbinding tussen bouw, organisatie en zorgvisie. Zo sluit het gebouw aan op het werk en blijft het bruikbaar.
Strategisch huisvestingsadvies, duurzaamheid en bouwprojectmanagement staan bij Penta Rho nooit los van elkaar. Ze vormen één geheel. Door alles in samenhang te bekijken, helpen we zorgorganisaties met huisvesting die toekomstbestendig is, uitvoerbaar blijft en past bij de mensen die er wonen en werken.
Onze aanpak is objectief, deskundig en volledig op maat. Wilt u meer over dit thema te weten komen? Wij komen graag met u in contact. Joanne Kroes-de Jonge is de adviseur die u moet hebben.
Goede huisvesting begint met een duidelijke koers. Wat is de visie van de zorgorganisatie? En welke rol speelt vastgoed daarin? Daarom werken onze organisatieadviseurs en onze technische adviseurs nauw samen. Samen vertalen zij uw visie naar een strategisch huisvestingsplan voor de zorg. Met onze expertise in de zorg weten wij welke vragen spelen en welke keuzes toekomstbestendig zijn. Onze projectbegeleiding is daarom geheel op maat op basis van uw visie, wensen en behoeften.
Het betrekken van medewerkers is onlosmakelijk verbonden aan het realiseren van nieuwbouw. We werken veelal met een projectstructuur waarin er ontwikkelgroepen zijn. In deze ontwikkelgroepen nemen medewerkers uit alle geledingen binnen de organisatie plaats. Ook wordt hierin de CR en OR meegenomen, zodat een helder en goed besluitvormingsproces (governance) is vormgegeven.
Onze kracht ligt in de verbinding tussen bouw, organisatie en zorgvisie. Zo sluit het gebouw aan op het werk en blijft het bruikbaar. Strategisch huisvestingsadvies, duurzaamheid en bouwprojectmanagement staan bij Penta Rho nooit los van elkaar. Ze vormen één geheel. Door alles in samenhang te bekijken, helpen we zorgorganisaties met huisvesting die toekomstbestendig is, uitvoerbaar blijft en past bij de mensen die er wonen en werken.
Bij het realiseren van nieuwbouw moeten er inderdaad veel keuzes gemaakt worden. Keuzes kunnen impact hebben op bewoners, medewerkers, maar ook op de toekomst, investeringen en exploitatie. We hebben veel kennis van zaken waardoor we een goede inschatting van de consequenties kunnen maken. We denken mee over flexibel bouwen en over ondersteuningen of hulpmiddelen. We denken niet alleen aan nu, maar we kijken vooruit, wat is de impact van een keuze op de investeringen en exploitatie én of een keuze maatschappelijk verantwoord is. We fungeren als sparringpartner.
Waar mogelijk nemen we de zorgprocessen al mee in de ontwerpfase. De kernwaarden van uw organisatie worden als uitgangspunt meegenomen en Penta Rho neemt de wensen van alle betrokkenen serieus.
Hoe ontwikkel je taakbeleid in het onderwijs dat niet alleen klopt op papier, maar ook werkt in de praktijk? Bij ISK Drachten (Singelland) is samen met adviseurs Angela Bekedam en Annet Vieveen een nieuw taakbeleid ontwikkeld dat zorgt voor duidelijkheid, draagvlak en aansluiting bij de onderwijspraktijk.
Alice Stulp van Penta Rho ging aan de slag als interim-directeur onderwijs bij IKC Dorpsschool Rozendaal en bracht rust, overzicht en continuïteit.
Hoe breng je gespecialiseerd onderwijs, zorg en opvang samen in één toekomstbestendig gebouw? Lees hoe Penta Rho voor gemeente Goeree-Overflakkee een haalbaarheidsonderzoek uitvoerde.
Penta Rho begeleidt woon- en zorgcentrum De Vriezenhof in Vriezenveen op de toekomst met een nieuw, gastvrij gebouw. Lees hoe medewerkers, bewoners en partners samen werken aan innovatieve zorgprocessen, levensloopbestendig wonen en maatschappelijke betrokkenheid richting 2028 onder begeleiding van Penta Rho.
Strategisch kwaliteitsbeleid opstellen in opdracht van en in samenwerking met en voor PCBO Apeldoorn
Dankzij de hulp van Penta Rho ligt er een realistisch IHP. In Haarlemmermeer is meer bereikt dan alleen een nieuw huisvestingsplan. Het vertrouwen is hersteld. Gemeente en schoolbesturen werken weer samen aan hetzelfde doel: goede scholen voor de kinderen in hun gemeente.
"De Bonifatiusschool en ’t Ruimteschip zijn vanaf augustus 2025 gefuseerd tot basisschool De Stek. Lees hoe het fusieproces in Opmeer zorgvuldig werd begeleid en resulteerde in duurzaam onderwijs."
De leerlingen en leerkrachten van basisschool Eben-Haëzer in Leerbroek begonnen het nieuwe schooljaar in een gloednieuw IKC. De gemeente Vijfheerenlanden gaf Penta Rho de opdracht om de bouw te begeleiden, van programma van eisen tot oplevering.
De gemeente Goeree-Overflakkee is bezig met een ingrijpende transitie van het maatschappelijk vastgoed. In de komende jaren wil de gemeente toewerken naar een toekomstbestendig voorzieningenniveau in alle kernen. Deze ambitie maakt deel uit van het bredere Programma Transitie Maatschappelijk Vastgoed Goeree-Overflakkee, waarin onderwijshuisvesting een centrale rol speelt. Penta Rho is gevraagd of en op welke wijze toekomstbestendige voorzieningen gerealiseerd kunnen worden
Een nieuw verpleeghuis waar zelfstandigheid en geborgenheid van de bewoners samengaan. Dat was al jaren de grote wens van Stichting Rosengaerde in Dalfsen. Bestuurder Margot Seip besloot dat het tijd was om die wens te vervullen. Ze vond een ontwikkelaar, een investeerder, een bouwer en schakelde ons in om de nieuwbouw te begeleiden.
Abonneer u dan op onze nieuwsbrief om niks te missen.
