Concept, visie en strategie

Zorgorganisaties staan voor grote uitdagingen. De zorg wordt complexer. De betaalbaarheid staat onder de druk. En de roep om langer thuis te blijven wonen verandert niet alleen de manier van zorgen, maar ook de manier van organiseren. Bestuurders zoeken naar manieren om de zorg betaalbaar en mensgericht te houden. Maar welke koers past bij uw organisatie, doelgroep en mogelijkheden? 

Penta Rho ondersteunt bij het ontwikkelen van een doordachte visie en een uitvoerbare strategie voor uw zorgorganisatie. We kennen de grote ontwikkelingen in de zorg en vertalen die naar een heldere strategie voor uw zorgorganisatie. Daarbij kijken we verder dan beleid. We onderzoeken ook wat strategische keuzes betekenen voor zorg, wonen en bewoners en medewerkers. 

Man in verzorgingstehuis aan het puzzelen

Visie op zorg 

Samen gaan we op zoek naar de strategie die past bij uw zorgorganisatie. Zorg leveren, dat beheerst u. Onze rol is om die zorg te verbinden met het dagelijks leven van bewoners en medewerkers. Op strategisch niveau draait dit om vragen als: wat is er nodig om goede zorg mogelijk te maken? En welke voorwaarden horen daarbij wat betreft wonen, veiligheid en sociale samenhang? Dit vraagt om een visie op zorgtransformatie. Op samenwerken, rollen en verantwoordelijkheden. En om begeleiding van Penta Rho om deze visie naar de praktijk te vertalen. Want een visie is belangrijk, maar pas waardevol wanneer het werkt voor bewoners, medewerkers en bestuurders.  

 

Nadenken over strategische vragen 

De adviseurs van Penta Rho kennen de uitdagingen van de zorg. Ze ondersteunen bestuurders bij het maken van strategische keuzes en begeleiden het verandermanagement in de zorg dat daarbij komt kijken. We stellen vragen die raken aan de kern van uw zorgorganisatie. Bijvoorbeeld: wilt u bouwen aan een gemeenschap waarin mensen met complexe én lichte zorgvragen samenwonen? Waar een bewoner een boodschap voor de buurvrouw kan doen of de krant langsbrengt. Hoe kan de organisatie samen met de omgeving zware, complexe zorg bieden? Hoe kan een oudere veilig wonen, terwijl hij toch vrijheid ervaart? Hoe maakt u uw organisatie onderdeel van de wijk? En welke ruimte krijgen mantelzorgers en vrijwilligers?   

 

Strategie voor uw zorgorganisatie 

Samen zoeken we de antwoorden op deze en andere strategische vragen. Daarbij kijken we naar de geschiedenis van uw organisatie en de beweging die er al is. Maar ook naar uw ambities, uitgesproken of nog niet. Vaak is er al een richting. Penta Rho helpt die richting concreet te maken en te vertalen naar een uitvoerbare strategie voor uw zorgorganisatie, met aandacht voor procesbegeleiding en samenwerking. 

 

Onderbouwde keuzes met ons financieel model 

Elke strategische stap vraagt om financiële onderbouwing. Penta Rho gebruikt een eigen financieel model dat inzicht geeft in de gevolgen van verschillende scenario’s. Zo weten we meteen wat het betekent voor de haalbaarheid, investeringen en exploitatie. Het helpt de professionals van Penta Rho bij het geven van goed onderbouwd advies en u bij het maken van goed onderbouwde keuzes. 

Contact opnemen met één van onze adviseurs?

Joanne Kroes-de Jonge

Onze aanpak is objectief, deskundig en volledig op maat. Wilt u meer over dit thema te weten komen? Wij komen graag met u in contact. Joanne Kroes-de Jonge is de adviseur die u moet hebben.

Enkele projecten
Met ruimte om te zijn.

Wilt u op de hoogte blijven?

Abonneer u dan op onze nieuwsbrief om niks te missen.

Scroll naar boven