In de zorg draait alles om stabiliteit. Maar we weten ook: die stabiliteit staat vaak onder druk. Door uitval van een bestuurder, een koerswijziging of door complexe trajecten die tegelijk spelen. Penta Rho biedt zorgorganisaties interim-professionals die snel instappen, rust brengen en richting geven.
Onze interim-professionals zijn ervaren adviseurs uit de zorg. We begrijpen alle processen en kennen de dynamiek van zorgorganisaties. Onze interim-managers voelen aan wat een situatie nodig heeft: duidelijkheid, draagvlak, structuur of juist ruimte voor reflectie. We zijn gewend om in te stappen in periodes waarin veel tegelijk speelt. Denk aan:
We starten een interim-opdracht altijd met luisteren. Wat speelt er? Wat moet er gebeuren? Welke ruimte is er voor onze interim-manager? Welke risico’s spelen mee? Samen bepalen we de aanpak en de momenten van terugkoppeling. Zo houdt u grip op het proces en op de resultaten. Interim-management betekent voor ons niet alleen tijdelijk waarnemen. Het betekent meebouwen aan stabiliteit, perspectief bieden en uw zorgorganisatie helpen om stappen te zetten. Wanneer er onrust is, herstellen we eerst de basis. Van daaruit begeleiden we de organisatie richting de gewenste verandering.
Of het nu gaat om een vraagstuk op het gebied van vastgoed of organisatieadvies, wij hebben de juiste adviseur met de juiste expertise in huis. Denk bijvoorbeeld aan een interim-zorgbestuurder, interim-zorgdirecteur, interim-zorgmanager of interim-manager zorgvastgoed.
Waarom kiezen voor een interim-professional van Penta Rho voor uw zorgorganisatie?
Onze aanpak is objectief, deskundig en volledig op maat. Wilt u meer over dit thema te weten komen? Wij komen graag met u in contact. Joanne Kroes-de Jonge is de adviseur die u moet hebben.
Hoe ontwikkel je taakbeleid in het onderwijs dat niet alleen klopt op papier, maar ook werkt in de praktijk? Bij ISK Drachten (Singelland) is samen met adviseurs Angela Bekedam en Annet Vieveen een nieuw taakbeleid ontwikkeld dat zorgt voor duidelijkheid, draagvlak en aansluiting bij de onderwijspraktijk.
Alice Stulp van Penta Rho ging aan de slag als interim-directeur onderwijs bij IKC Dorpsschool Rozendaal en bracht rust, overzicht en continuïteit.
Hoe breng je gespecialiseerd onderwijs, zorg en opvang samen in één toekomstbestendig gebouw? Lees hoe Penta Rho voor gemeente Goeree-Overflakkee een haalbaarheidsonderzoek uitvoerde.
Penta Rho begeleidt woon- en zorgcentrum De Vriezenhof in Vriezenveen op de toekomst met een nieuw, gastvrij gebouw. Lees hoe medewerkers, bewoners en partners samen werken aan innovatieve zorgprocessen, levensloopbestendig wonen en maatschappelijke betrokkenheid richting 2028 onder begeleiding van Penta Rho.
Strategisch kwaliteitsbeleid opstellen in opdracht van en in samenwerking met en voor PCBO Apeldoorn
Dankzij de hulp van Penta Rho ligt er een realistisch IHP. In Haarlemmermeer is meer bereikt dan alleen een nieuw huisvestingsplan. Het vertrouwen is hersteld. Gemeente en schoolbesturen werken weer samen aan hetzelfde doel: goede scholen voor de kinderen in hun gemeente.
"De Bonifatiusschool en ’t Ruimteschip zijn vanaf augustus 2025 gefuseerd tot basisschool De Stek. Lees hoe het fusieproces in Opmeer zorgvuldig werd begeleid en resulteerde in duurzaam onderwijs."
De leerlingen en leerkrachten van basisschool Eben-Haëzer in Leerbroek begonnen het nieuwe schooljaar in een gloednieuw IKC. De gemeente Vijfheerenlanden gaf Penta Rho de opdracht om de bouw te begeleiden, van programma van eisen tot oplevering.
De gemeente Goeree-Overflakkee is bezig met een ingrijpende transitie van het maatschappelijk vastgoed. In de komende jaren wil de gemeente toewerken naar een toekomstbestendig voorzieningenniveau in alle kernen. Deze ambitie maakt deel uit van het bredere Programma Transitie Maatschappelijk Vastgoed Goeree-Overflakkee, waarin onderwijshuisvesting een centrale rol speelt. Penta Rho is gevraagd of en op welke wijze toekomstbestendige voorzieningen gerealiseerd kunnen worden
Een nieuw verpleeghuis waar zelfstandigheid en geborgenheid van de bewoners samengaan. Dat was al jaren de grote wens van Stichting Rosengaerde in Dalfsen. Bestuurder Margot Seip besloot dat het tijd was om die wens te vervullen. Ze vond een ontwikkelaar, een investeerder, een bouwer en schakelde ons in om de nieuwbouw te begeleiden.
Abonneer u dan op onze nieuwsbrief om niks te missen.
