Strategisch kwaliteitsbeleid voor PCBO Apeldoorn
Strategisch kwaliteitsbeleid opstellen in opdracht van en in samenwerking met en voor PCBO Apeldoorn
Interim-management in de zorg
In de zorg draait alles om stabiliteit. Maar we weten ook: die stabiliteit staat vaak onder druk. Door uitval van een bestuurder, een koerswijziging of door complexe trajecten die tegelijk spelen. Penta Rho biedt zorgorganisaties interim-professionals die snel instappen, rust brengen en richting geven.
Een interim-manager die begrijpt wat er speelt
Onze interim-professionals zijn ervaren adviseurs uit de zorg. We begrijpen alle processen en kennen de dynamiek van zorgorganisaties. Onze interim-managers voelen aan wat een situatie nodig heeft: duidelijkheid, draagvlak, structuur of juist ruimte voor reflectie. We zijn gewend om in te stappen in periodes waarin veel tegelijk speelt. Denk aan:
- een tussenperiode na vertrek of uitval van een bestuurder
- een reorganisatie of koerswijziging
- voorbereiding op samenwerking
- trajecten die gevoelig liggen of vastgelopen zijn
- vastgoedopgaven of complexe besluitvorming
Samen werken aan uw opdracht
We starten een interim-opdracht altijd met luisteren. Wat speelt er? Wat moet er gebeuren? Welke ruimte is er voor onze interim-manager? Welke risico’s spelen mee? Samen bepalen we de aanpak en de momenten van terugkoppeling. Zo houdt u grip op het proces en op de resultaten. Interim-management betekent voor ons niet alleen tijdelijk waarnemen. Het betekent meebouwen aan stabiliteit, perspectief bieden en uw zorgorganisatie helpen om stappen te zetten. Wanneer er onrust is, herstellen we eerst de basis. Van daaruit begeleiden we de organisatie richting de gewenste verandering.
Een interim-professional van Penta Rho
Of het nu gaat om een vraagstuk op het gebied van vastgoed of organisatieadvies, wij hebben de juiste adviseur met de juiste expertise in huis. Denk bijvoorbeeld aan een interim-zorgbestuurder, interim-zorgdirecteur, interim-zorgmanager of interim-manager zorgvastgoed.
Waarom kiezen voor een interim-professional van Penta Rho voor uw zorgorganisatie?
- We brengen rust in onzekere periodes.
- We zien wat nodig is en durven door te pakken.
- We combineren organisatieadvies met kennis van zorgvastgoed.
- We zijn wendbaar en snel inzetbaar.
- We werken zorgvuldig en altijd in nauwe samenwerking met uw team.
Contact opnemen met één van onze adviseurs?
Joanne Kroes-de Jonge
Onze aanpak is objectief, deskundig en volledig op maat. Wilt u meer over dit thema te weten komen? Wij komen graag met u in contact. Joanne Kroes-de Jonge is de adviseur die u moet hebben.
Enkele projecten
Met ruimte om te zijn.
Een realistisch IHP voor Haarlemmermeer
Dankzij de hulp van Penta Rho ligt er een realistisch IHP. In Haarlemmermeer is meer bereikt dan alleen een nieuw huisvestingsplan. Het vertrouwen is hersteld. Gemeente en schoolbesturen werken weer samen aan hetzelfde doel: goede scholen voor de kinderen in hun gemeente.
Fusie basisscholen Opmeer en Spanbroek
"De Bonifatiusschool en ’t Ruimteschip zijn vanaf augustus 2025 gefuseerd tot basisschool De Stek. Lees hoe het fusieproces in Opmeer zorgvuldig werd begeleid en resulteerde in duurzaam onderwijs."
Een gloednieuw IKC in Leerbroek
De leerlingen en leerkrachten van basisschool Eben-Haëzer in Leerbroek begonnen het nieuwe schooljaar in een gloednieuw IKC. De gemeente Vijfheerenlanden gaf Penta Rho de opdracht om de bouw te begeleiden, van programma van eisen tot oplevering.
Programma Transitie Maatschappelijk Vastgoed Goeree-Overflakkee
De gemeente Goeree-Overflakkee is bezig met een ingrijpende transitie van het maatschappelijk vastgoed. In de komende jaren wil de gemeente toewerken naar een toekomstbestendig voorzieningenniveau in alle kernen. Deze ambitie maakt deel uit van het bredere Programma Transitie Maatschappelijk Vastgoed Goeree-Overflakkee, waarin onderwijshuisvesting een centrale rol speelt. Penta Rho is gevraagd of en op welke wijze toekomstbestendige voorzieningen gerealiseerd kunnen worden
Nieuwbouw Rosengaerde: een toekomstbestendig verpleeghuis in Dalfsen
Een nieuw verpleeghuis waar zelfstandigheid en geborgenheid van de bewoners samengaan. Dat was al jaren de grote wens van Stichting Rosengaerde in Dalfsen. Bestuurder Margot Seip besloot dat het tijd was om die wens te vervullen. Ze vond een ontwikkelaar, een investeerder, een bouwer en schakelde ons in om de nieuwbouw te begeleiden.
Huisvestingsmanager a.i. bij schoolbestuur Vereniging Christelijk Primair Onderwijs op reformatorische grondslag Zeeland (VCOPZ)
VCPOZ is een vereniging van 15 christelijk-reformatorische basisscholen in Zeeland. Als huisvestingsmanager a.i. bij het schoolbestuur VCOPZ vervullen wij een cruciale rol in het waarborgen van de kwaliteit en voortgang van diverse (bouw)projecten. Wij fungeren als adviseur en bieden deskundige begeleiding vanaf het allereerste begin van een project.
Twee fusietrajecten in Almelo, tegelijkertijd
Steeds meer schoolbesturen denken na over intensieve samenwerking tussen scholen. Omdat het aantal leerlingen daalt of er een huisvestingsvraagstuk op tafel ligt. Stichting Primair Onderwijs Viadere in Almelo besloot daarom twee keer twee van hun basisscholen te fuseren. Penta Rho begeleidde beide fusietrajecten, tegelijkertijd.
Een nieuw taakbeleid voor Het Baken Almere
Wie in het onderwijs werkt, weet hoe belangrijk een taakbeleid is. Hierin vind je alle taken van onderwijsgevend personeel (OP). Denk aan lesgeven, vergaderen, surveilleren, leerlingen begeleiden en jezelf ontwikkelen. Ook staat erbij hoeveel tijd je daarvoor krijgt.
Een veilig leer- en werkklimaat bij Aurora Onderwijsgroep
Hoe komen we tot een actueel veiligheidsbeleid, dat kan rekenen op draagvlak binnen de organisatie en waarin overzicht ontstaat van alle documenten en protocollen? Die vraag stond centraal in onze samenwerking met Aurora Onderwijsgroep. Wat begon als een zoektocht naar overzicht en samenhang, groeide uit tot een traject waarin we samen een stevig fundament legden voor een veilig leer- en werkklimaat.
Wilt u op de hoogte blijven?
Abonneer u dan op onze nieuwsbrief om niks te missen.