De leerlingen en leerkrachten van basisschool Eben-Haëzer in Leerbroek begonnen het nieuwe schooljaar in een gloednieuw IKC. De gemeente Vijfheerenlanden gaf Penta Rho de opdracht om de bouw te begeleiden, van programma van eisen tot oplevering.
Kapotte kozijnen, lekkages, te weinig ruimte. Het zestig jaar oude gebouw van basisschool Eben-Haëzer in Leerbroek was overduidelijk toe aan vernieuwing. Het plan van de gemeente: een nieuwe school bouwen die voldoet aan de (toekomstige) eisen voor modern onderwijs. Met ook ruimte voor dagopvang en buitenschoolse opvang. Een integraal kindcentrum (IKC) dus, voor in totaal tweehonderd kinderen.
Project IKC Eben-Haëzer komt al in 2017 op het bordje van Diego Schultz terecht. Hij is projectleider ruimtelijke ontwikkeling bij de gemeente Vijfheerenlanden, waar Leerbroek onder valt.
“Ik had meteen het gevoel: met deze club kan ik goed zakendoen.
“De aanbesteding voor projectbegeleiding ging via een meervoudig onderhandse aanbesteding onder drie bedrijven. Penta Rho won die”, blikt hij terug. “Ik had meteen het gevoel: met deze club kan ik goed zakendoen. Penta Rho deed het projectmanagement en trad in de uitvoeringsfase op als bouwdirectie. Ik ben een projectleider van de grote lijnen, dus ik heb Penta Rho in dit de vrije hand gegeven. Vertrouwen geven is vertrouwen krijgen.”
Vertrouwen. Jan Roelofs - één van de grondleggers van Penta Rho - noemt het essentieel is ons werk. In 2018 bezoekt hij de Eben-Haëzerschool voor fase één: het programma van eisen. “Jan vertelde ons onder meer wat speelt er in onderwijsland en waar we op moesten letten bij het maken van de plattegrond van de nieuwe school”, vertelt Peter de Jong. Hij was toen leerkracht en lid van de bouwcommissie van de Eben-Haëzer. Inmiddels is hij locatiedirecteur. “Daarna mochten we dromen: wat vinden we belangrijk aan de nieuwe school? We wilden graag een flexibelere school. Met grote lokalen. Met extra ruimte tussen sommige lokalen, voor de leerlingen die extra ondersteuning of uitdaging nodig hebben. En een centrale hal voor onze christelijke vieringen.”
Locatiedirecteur Peter, een beleidsmedewerker van de gemeente Vijfheerenlanden én projectmanager Jan van Penta Rho vormen samen de projectgroep. Om tot de perfecte plattegrond voor de nieuwe Eben-Haëzer te komen, gaan ze op scholentocht. Peter: “We bekeken drie totaal verschillende scholen om te zien wat er allemaal mogelijk is. En wat past bij onze onderwijskundige visie. We waren vrij om de plattegrond in te delen zoals we wilden. Heel fijn, maar ook best lastig. Dan is het goed Penta Rho erbij te hebben. Dankzij hun advies konden we weloverwogen keuzes maken en kwamen we tot een duidelijk programma van eisen. Penta Rho schreef het document voor ons en diende het in bij de stuurgroep.”
In die stuurgroep zit de wethouder van onderwijs, de voorzitter van het schoolbestuur en projectleider Diego. Zij bespreken de voortgang en hakken belangrijke knopen door. “Formeel was de wethouder de voorzitter van de stuurgroep”, vertelt Diego, “maar elke vergadering droeg hij dat stokje over aan Penta Rho. Stukken voorbereiden, de agenda en notulen maken: Penta Rho nam ons veel werk uit handen.”
Tijd om een architect, aannemer en constructeur aan te haken. Partijen die het beste bij project IKC Eben-Haëzer passen. Dat aanbestedingsproces begeleidt Penta Rho ook, samen met een inkoopbureau van de gemeente Vijfheerenlanden.
Als bouwbedrijf BM Van Houwelingen op het punt staat met de bouw te beginnen, komen er bezwaren op het bestemmingsplan. Die zelfs tot de Raad van State gaan. De nieuwbouwplannen gaan de koelkast in, voor maar liefst 2,5 jaar.
In die tijd houdt corona ons land in zijn greep en breekt de oorlog in Oekraïne uit. Als alle bezwaren van tafel zijn, ziet de wereld er heel anders uit. Projectleider Diego: “De bouwprijzen vlogen de pan uit. En dan zit je met een financieel gat van zo’n 20 procent. De aannemer, het schoolbestuur en de gemeenteraad besloten samen die kosten op zich nemen. Iedereen nam daarin zijn verantwoordelijkheid.”
De bouw kan bíjna beginnen. Penta Rho bereidt de vergunningsaanvraag voor en zet een archeologisch onderzoek in gang. Gelukkig worden er geen bijzonderheden gevonden. Dan gaat het snel. In mei 2024 gaat de eerste paal de grond in. Diego: “Iedereen was opgelucht: eindelijk kunnen we. Vanuit Penta Rho stortte Aart Jan Wiegel zich op de directievoering en het bouwprojectmanagement. Hij hield samen met Kees de Bruine, de vastgoedbeheerder van de gemeente, de kwaliteit in de gaten en stuurde op meerwerk en de planning.
“Als er een keuze moest worden gemaakt, overlegden ze met ons. We voelden ons gehoord en gezien.”
Ook in deze fase draait het om vertrouwen. Aart Jan kreeg alle vrijheid. We hadden nauw contact over de financiën, maar verder benaderde hij mij alleen als er belangrijke keuzes moesten worden gemaakt.” Projectmanagers Aart-Jan en Patricia - die Jan opvolgt, omdat hij met pensioen gaat - houden de Eben-Haëzerschool ook op de hoogte. “Ze betrokken ons intensief bij de bouw”, weet Peter nog. “Als er een keuze moest worden gemaakt, overlegden ze met ons. We voelden ons gehoord en gezien.”
De vaart zit erin. In februari 2025 wordt het nieuwe schoolgebouw van de Eben-Haëzerschool al overgedragen aan het schoolbestuur. Locatiedirecteur Peter is erg dankbaar voor het nieuwe IKC. “Ik vond het fijn dat we als school ruimte kregen om eigen keuzes te maken, die passen bij onze identiteit. En dat onder goede begeleiding van Penta Rho. Dankzij hun deskundigheid en het laagdrempelige contact was het een plezierige samenwerking.”
Van alle projecten die ik heb gedaan, is dit toch wel mijn paradepaardje. Maar ik had het niet zonder Penta Rho gekund.
Project IKC Eben-Haëzer was uitdagend. Een bezwarenprocedure van bijna drie jaar. Veranderende marktomstandigheden, een veranderende politieke omgeving. “En toch is het geslaagd”, concludeert projectleider Diego. “Penta Rho zette de koers uit en handhaafde die. Ze zaten niet op de stoel van de gemeente of school, maar hielden het doel voor ogen. Dat is heel soepel verlopen. Van alle projecten die ik heb gedaan, is dit toch wel mijn paradepaardje. Maar ik had het niet zonder Penta Rho gekund. Het is echt een onwijs mooi IKC geworden.”
Een nieuw verpleeghuis waar zelfstandigheid en geborgenheid van de bewoners samengaan. Dat was al jaren de grote wens van Stichting Rosengaerde in Dalfsen. Bestuurder Margot Seip besloot dat het tijd was om die wens te vervullen. Ze vond een ontwikkelaar, een investeerder, een bouwer en schakelde ons in om de nieuwbouw te begeleiden.
VCPOZ is een vereniging van 15 christelijk-reformatorische basisscholen in Zeeland. Als huisvestingsmanager a.i. bij het schoolbestuur VCOPZ vervullen wij een cruciale rol in het waarborgen van de kwaliteit en voortgang van diverse (bouw)projecten. Wij fungeren als adviseur en bieden deskundige begeleiding vanaf het allereerste begin van een project.
Steeds meer schoolbesturen denken na over intensieve samenwerking tussen scholen. Omdat het aantal leerlingen daalt of er een huisvestingsvraagstuk op tafel ligt. Stichting Primair Onderwijs Viadere in Almelo besloot daarom twee keer twee van hun basisscholen te fuseren. Penta Rho begeleidde beide fusietrajecten, tegelijkertijd.