De gemeente Enkhuizen heeft Penta Rho de opdracht gegeven om een Strategisch Integraal Huisvestingsplan (SIHP) op te stellen voor het basisonderwijs. De focus van deze opdracht lag op het ontwikkelen van een plan dat niet alleen de huidige behoeften in kaart brengt, maar ook toekomstbestendige oplossingen biedt voor de middellange en lange termijn. Het doel was om een breed gedragen visie te creëren die rekening houdt met ruimtelijke ontwikkelingen, financiële kaders, duurzaamheid, binnenklimaat en inclusiever onderwijs.
Er zijn individuele gesprekken met de wethouder, de gemeentelijke projectleiders en de schoolbesturen gevoerd. De gesprekken met de schoolbesturen dienden als basis voor de visiebijeenkomst, waar een gezamenlijke visie is gevormd voor onderwerpen als duurzaamheid, spreiding en inclusiviteit. Via een deskstudie zijn de gebouwen in kaart gebracht. Op basis van de opgehaalde informatie zijn diverse scenario's ontwikkeld voor de korte, middellange en lange termijn. Deze scenario’s zijn met alle betrokken partijen uitvoerig besproken en zijn waar nodig bijgesteld. Uiteindelijk resulteerde dit in een meerjarenuitvoeringsplan en een meerjareninvesteringsplan.
De uitkomst van het project is een SIHP voor de periode 2025-2040. Dit plan biedt een planningsinstrument voor het beheren en plannen van onderwijsgebouwen in de gemeente Enkhuizen. Het SIHP bevat een meerjarenuitvoeringsplan dat is opgedeeld in vier tijdvakken en een meerjareninvesteringsplan dat inzicht geeft in de benodigde investeringen voor de komende zestien jaar. Het plan benadrukt de noodzaak van samenwerking tussen de gemeente en schoolbesturen en biedt een toekomstgerichte visie op onderwijshuisvesting die rekening houdt met duurzaamheid, inclusiviteit en de doorgaande leer- en ontwikkelingslijn van kinderen. De focus van het eerste tijdvak ligt op een toekomstbestendig aanbod voor de binnenstad van Enkhuizen.
Met dit SIHP zet de gemeente Enkhuizen een belangrijke stap richting toekomstbestendige en duurzame onderwijshuisvesting.
Hoe komen we tot een actueel veiligheidsbeleid, dat kan rekenen op draagvlak binnen de organisatie en waarin overzicht ontstaat van alle documenten en protocollen? Die vraag stond centraal in onze samenwerking met Aurora Onderwijsgroep. Wat begon als een zoektocht naar overzicht en samenhang, groeide uit tot een traject waarin we samen een stevig fundament legden voor een veilig leer- en werkklimaat.
Stichting VOOR, een nieuw gefuseerde stichting in de omgeving Goes (voorheen Stichting Christelijk Voortgezet Onderwijs Zeeland en Scholengroep Pontes), heeft met begeleiding van onze adviseurs een nieuw taakbeleid ontwikkeld. In een intensief traject, met een betrokken werkgroep en een duidelijke processtructuur, is toegewerkt naar een taakbeleid dat recht doet aan de identiteit en behoeften van beide oorspronkelijke stichtingen. Tevens biedt het een gezamenlijk kader, ter versterking van de fusie.
De nieuwbouw van het onderwijsgebouw De Schakel is uitgevoerd in opdracht van de Veluwse Onderwijsgroep. Het totale bruto vloeroppervlak (bvo) van het project bedraagt 1043 m². Penta Rho was verantwoordelijk voor het gehele traject van de initiatieffase tot en met de nazorg. Dit omvatte onder andere het opstellen van de Programma’s van Eisen, de architectenselectie en het begeleiden van het ontwerp en de realisatie van het onderwijsgebouw. Daarnaast verzorgde Penta Rho de begeleiding voor de terreininrichting voor De Schakel.