Bouwprojectmanagement

Van planvorming tot nazorg 

Onze bouwprojectmanagers ondersteunen zorgorganisaties tijdens de nieuwbouw van een woon-zorggebouw. Van planvorming en ontwerpfase tot en met de realisatie en nazorg. We bewaken planning, kwaliteit en budget. En zorgen dat het gebouw niet alleen technisch klopt, maar ook fijn is om in te wonen en werken.  

Bouwprojectmanager met kennis van de zorgpraktijk 

Bij Penta Rho combineren we bouwprojectmanagement met jarenlange ervaring in de zorgpraktijk. Onze adviseurs kennen de dagelijkse processen in zorgorganisaties. We weten wat een gebouw nodig heeft om te werken voor bewoners, medewerkers en bezoekers. Onze ervaring maakt dat we kritische vragen stellen. Is een centrale plek voor de vuile was wel efficiënt? Hoe lopen afvalstromen? En waar komen de boodschappen binnen? Door dit soort vragen al in de ontwerpfase te stellen, zorgen we dat het gebouw straks efficiënt en werkbaar is voor de hele organisatie. 

Ook gastvrijheid nemen we nadrukkelijk mee. We adviseren hoe mensen het gebouw binnenkomen, wel of geen zicht op de entree en hoe bewoners en familie hun weg vinden. We kijken niet alleen naar hoe het gebouw eruitziet, maar vooral naar hoe het wordt gebruikt en beleefd.  

Regie op de bouw en verbinding met de organisatie 

Onze bouwprojectmanagers zijn nauw betrokken bij de bouw. We nemen deel aan bouwvergaderingen, stemmen af met aannemers en onderaannemers en bewaken planning, kwaliteit, financiën en voortgang. Tegelijkertijd blijven we in gesprek met de zorgorganisatie. Want een nieuw woonzorggebouw klopt niet alleen technisch, maar sluit ook aan bij zorgvisie en werkprocessen. Juist die verbinding tussen bouwprojectmanagement en organisatieadvies is de kracht van Penta Rho.  

Onze expertise maximaal benutten 

Penta Rho wordt vaak al bij het eerste idee betrokken. Soms later. Onze ervaring leert: hoe eerder we betrokken zijn, hoe meer we kunnen betekenen. Juist in de fase van voorlopig ontwerp naar definitief ontwerp worden cruciale keuzes gemaakt. Denk aan indeling, techniek, veiligheid en bruikbaarheid. Waar komen stopcontacten? Hoe lopen brandscheidingen? Is de logistiek doordacht? Dan kunnen we nog bijsturen. Later kan dat ook, maar dat brengt vaak hogere kosten met zich mee. Door ons vroeg te betrekken, benut u onze expertise maximaal. 

Voorbeeld uit onze praktijk: Rosengaerde in Dalfsen  

Bij de nieuwbouw van verpleeghuis Rosengaerde in Dalfsen namen wij de bouwbegeleiding op ons. We zaten aan tafel bij bouwvergaderingen, bewaakten de voortgang en traden op als bouwdirectie. Bestuurder Margot Seip: “Penta Rho spreekt de bouwtaal en zit kort op de bal. Dat heb je nodig als zorginstelling. Wat ik ook positief vond, is dat de adviseur zei: ‘Laat mij maar de onderhandelingen doen. Mij hoeven ze niet aardig te vinden.’ Dat heeft een enorme kracht. Soms schuren de belangen. Als bestuurder is het fijn om een bureau bij je te hebben dat bij zware beslissingen gedegen advies geeft.”